Le bien-être au travail
Optimiser le bien-être au travail et la performance globale : l'approche de Lucy&Co
Selon une enquête de Qualisocial et IPSOS en 2024, 88 % des collaborateurs en France considèrent la qualité de vie au travail comme cruciale pour leur motivation. Face à ce constat, il est essentiel pour les entreprises de se pencher sur ce sujet.
Alors, comment s’y prendre ?
Le bien-être au travail : dimensions et enjeux
Le bien-être au travail englobe plusieurs dimensions : la santé physique, la santé mentale, ainsi que le bien-être social, émotionnel, financier, etc. Un programme de bien-être efficace doit donc être holistique, prenant en compte tous ces aspects pour garantir un environnement de travail équilibré et inclusif.
Vaste programme… mais vous avez tout à y gagner !
Ce bien-être est essentiel tant pour les employés que pour les employeurs. Des employés qui se sentent bien sont généralement plus motivés et engagés, ce qui se traduit par une productivité accrue. Ils sont également moins susceptibles de s’absenter, réduisant ainsi le taux d’absentéisme.
Un environnement de travail positif contribue à diminuer le stress et à prévenir les problèmes de santé mentale tels que l’anxiété et la dépression. Les entreprises qui valorisent le bien-être attirent souvent des talents de qualité et parviennent à les fidéliser, un atout majeur dans les secteurs compétitifs. De plus, un lieu de travail axé sur le bien-être renforce la culture d’entreprise et améliore les relations interpersonnelles.
Le rôle clé du management
Le manager joue un rôle crucial dans la qualité de vie au travail. Selon le baromètre du bien-être mental en entreprise par Alan et Harris en 2022, 45 % des employés estiment que les managers doivent être attentifs au moral des membres de leur équipe.
Un management attentif crée un environnement où les employés se sentent écoutés, compris et valorisés. Un manager attentif est celui qui écoute activement ses collaborateurs et fait preuve d’empathie. Il favorise une communication transparente, offre des feedbacks constructifs, soutient le développement professionnel de son équipe et encourage un équilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle. En étant accessible et exemplaire, il favorise un environnement de travail positif où les employés se sentent soutenus et motivés.
Stratégies concrètes pour améliorer le bien-être au travail
La liste est loin d’être exhaustive mais nous avons isolés 4 thématiques qui nous semblent importantes dans la stratégie d’amélioration du bien-être au travail.
- Instaurer des horaires flexibles : Vous pouvez offrir à vos employés la possibilité d’adapter leurs heures de travail ou de télétravailler pour mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle. #rdvmédicauxavant19h
- Aménager l’espace de travail : Il peut être utile d’améliorer les bureaux en investissant dans du mobilier ergonomique, en ajoutant de la lumière et/ou en créant des espaces de détente pour favoriser un environnement agréable. #officestaging
- Renforcer le rôle du manager : On l’a déjà dit juste au-dessus, il est indispensable de former vos managers à être attentifs au bien-être de leurs équipes, en les encourageant à pratiquer l’écoute active et à soutenir leurs collaborateurs. #germe #emergence #managerattentif
- Proposer des formations professionnelles : Vous pouvez offrir des opportunités de développement des compétences à vos employés, ce qui contribue à leur épanouissement et à leur engagement au sein de l’entreprise. #formationpro
Exemples réussis
De nombreuses entreprises ont mis en place des initiatives pour améliorer la qualité de vie au travail. Allianz encourage l’engagement communautaire et offre des congés pour des missions auprès d’ONG. BlaBlaCar favorise l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle avec des options de télétravail, des horaires flexibles et des activités régulières de team building.
Chez Lucy&Co., nous appliquons également ces principes à notre échelle.
Nos bureaux sont situés à WeForge, un espace de coworking qui favorise le bien-être en offrant un environnement dynamique et collaboratif. Nos horaires sont flexibles ; nous raisonnons en termes de “missions” plutôt que de “temps”.
Nous investissons dans la formation de nos managers au sein du réseau Germe. Ainsi, nos managers sont mieux équipés pour soutenir efficacement leurs équipes et créer un environnement de travail épanouissant.