Établir la stratégie de rémunération

Le contexte

Notre client est une PME spécialisée dans le développement de plateformes web, des applications mobiles et des outils métiers sur mesure.

Pour des métiers en tension, il leur semblait opportun et nécessaire d’adopter une stratégie de rémunération efficace pour valoriser leurs salariés et augmenter l’attractivité de leur entreprise.

Le besoin

• Se positionner sur le marché des compétences de la tech
• Trouver une cohérence entre salaire et compétences
• Pouvoir compter sur un partenaire pour élaborer une stratégie de rémunération et la communiquer à l’équipe

Notre action

• Benchmark du marché des compétences de la tech
• Analyse et visualisation des positionnements par âge, compétences, genre, etc.
• Conseil et intégration des différents leviers de la rémunération
• Construction d’une grille cohérente prenant en compte à la fois les obligations sociales, la stratégie et les objectifs de l’entreprise.
• Recommandations et formalisation d’une communication pour les collaborateurs